Fonte: The AREOPA Group
A AREOPA foi fundada em 1987, por Ludo Pyis
Ludo inspira a selar conceitos inovadores e abordagens práticas, juntos. Ele trabalhou para a General Motors e Hewlett Packard, e é professor visitante e palestrante convidado em várias escolas de negócios e institutos de gestão. Ele foi consultor e assessor de empresas de primeira linha, como Volkswagen, Volvo, Mercedes-Benz, Rabobank, Oracle, AT&T e muitas outras. Atualmente, é um dos membros do Grupo de Especialistas de Alto Nível em Capital Intelectual, assessorando a Comissão Europeia no estabelecimento de diretrizes e orientações.
Missão da AREOPA
Ser o provedor de ponta, conhecimento e prática na principal área de capital intelectual; prestação de serviços por meio de pessoas, processos e tecnologia; criando alavancagem para suas alianças, e “excelleration” (Excellence –Excelência- + Acceleration –Aceleração-) na performance comercial de seus Clientes compartilhados.
Serviços AREOPA
Os serviços da AREOPA oferecidos ao mercado incluem modelos, metodologias, ferramentas e técnicas.
A AREOPA oferece serviços em 4 linhas distintas: Gestão do Capital Intelectual e Contabilidade do Capital Intelectual; Gestão Aplicada do Conhecimento; Implementação do Gerenciamento de Mudanças; e Avaliação de Risco e Desempenho de Processo.
1. Gestão e Contabilidade do Capital Intelectual
A AREOPA desenvolveu um modelo para identificar e quantificar os intangíveis como componentes do Capital Intelectual (CI). Esse modelo é utilizado para avaliar o desempenho de uma empresa sobre todo o capital que ela emprega, ajudando a explicar a diferença entre o valor contábil e o valor de mercado.
2. Gestão Aplicada do Conhecimento
A AREOPA possui uma metodologia comprovada de gestão do conhecimento de uma empresa. Após identificá-lo e fazer um inventário dos conhecimentos disponíveis; ele deve ser armazenado e reutilizado.
3. Gestão de Mudanças
A AREOPA fornece treinamento, metodologias e ferramentas, serviços de consultoria e implementação para qualquer tipo de organização ou instituto, que está passando por mudanças em qualquer uma de suas competências essenciais, ambiente organizacional e operacional, incluindo fusões e aquisições, reestruturações, downsizing, colocação de IPO, crescimento, etc.
4. Avaliação de risco e desempenho do processo
Os processos devem ser continuamente aprimorados e renovados, e o custo do baixo desempenho deve ser controlado. Para isso, a AREOPA oferece ferramentas que auxiliam na identificação de custos atribuíveis a atrasos, erros, desperdícios e ineficiências, reduzindo o valor do processo.
Um dado para notar é que cerca de 80% dos dados de todas as auditorias realizadas numa Empresa provêm das mesmas fontes que a AREOPA utiliza. Mas a interpretação dos dados coletados é diferente.
Nesse sentido, a AREOPA é uma organização única no mundo.
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